Teamcoaching und Supervision
Alle auf einen und jeder für sich? oder
die rechte Hand weiß nicht, was die linke tut?
Blockierende Faktoren, die ein konstruktives Arbeiten im Team behindern, können große Reibungsverluste mit sich bringen.
behindernde Faktoren können beispielsweise sein:
- mangelnde Absprachen
- Vereinbarungen werden nicht eingehalten
- lückenhafter Informationsfluss
- unproduktive Teamsitzungen (siehe auch Gesprächsmoderation)
- destruktive Umgangsformen
- Konkurrenzdenken
- schwelende Konflikte
- Unsicherheiten
- Unklarheiten
- Ungerechtigkeiten
- Dominanz und Unterdrückung
- Gruppenbildung
- Ausgrenzung
- Mobbing (siehe auch Konfliktberatung)
Diese leistungsmindernden Reibungsverluste müssen nicht sein. Ein konstruktives Miteinander kann durch Teamcoaching – Supervision – erreicht werden. Zur Effektivitätssteigerung setze ich die Methoden des NLP ein, die ein respektvolles, klares und motivierendes Miteinander innerhalb kürzester Zeit bewirken können.
Viele Teams atmen erleichtert auf, wenn sie wieder in einem geklärten Miteinander statt in einem destruktiven Gegeneinander arbeiten können, und sie ihre neugewonnene Leistungssteigerung wahrnehmen. Dieser Erfolg hat Sogwirkung.
Erfolg macht erfolgreich
Für ein unverbindliches Beratungsgespräch stehe ich jederzeit zur Verfügung.
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